今を知る。
売上からどれだけ利益が残るのか。固定費はどれくらいあるのか。利益と手元のお金に、どんな違いがあるのか。数字の意味を、わかる形に整理します。
利益・お金利益のしくみも、これからの資金繰りも、
社長に万一のことがあった場合の備えも。
山崎オフィスは、公認会計士の知見とAIを活用し、難しい財務の数字を、社長が経営判断に使える形に変えていきます。
会社の今を知り、これからを考え、万一に備える。そのための財務分析と経営支援を提供します。
経営の悩みは、決算書の項目どおりには並んでいません。知りたいことを起点に、必要な数字を整理します。
黒字なのに、
どうしてお金が増えないのか。
売上がどこまで下がっても、
利益を残せるだろうか。
次の採用や設備投資に、
どれくらいの余力があるか。
銀行に、会社の状況を
どう説明すればよいか。
社長が不在になっても、
顧客や製品開発は続くだろうか。
これから何を優先すれば、
会社はもっと強くなるか。
難しい専門用語を増やすより、社長が判断しやすい形にする。山崎オフィスの支援は、この3つの視点を大切にします。
売上からどれだけ利益が残るのか。固定費はどれくらいあるのか。利益と手元のお金に、どんな違いがあるのか。数字の意味を、わかる形に整理します。
利益・お金値上げをしたら、増員したら、設備を増やしたら。売上・利益・資金がどう変わるかを試算し、次の一手を考える材料にします。
計画・試算営業、製品開発、技術判断、銀行対応。社長に依存している仕事を見つめ直し、突然不在になった場合の事業への影響と備えを考えます。
依存度・備え山崎オフィスは、中小企業の経営・財務を支援する事務所です。
社長にとって必要なのは、専門用語の多い資料ではなく、数字から何を読み取り、何を決めるべきかという材料だと考えています。必要なところにはAIを活用し、人が向き合うべき判断と対話の時間を大切にします。
会社の数字を、もっと身近に。まずは登録なしの簡単な診断から。決算書から年度の財務カルテをお返しする無料会員、月次の変化と将来を分析する有料会員へ。必要に応じて、公認会計士による専門的な相談にもつながります。
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毎月の変化と、この先を考える
登録不要の簡易診断を公開しました。無料会員・有料会員は準備中で、掲載内容と提供範囲は、提供の開始時に確定します。受付の開始は、公式LINEでお知らせします。
AIによる分析は経営・財務の範囲に限り、税務・投資・保険についての助言は含みません。
カゼヨミの診断は4つです。「会社のお金の診断」は、登録不要でお使いいただけます。ほかの3つは、いまは期間限定のお試しとして、登録なしでお使いいただけます(お試しの終了時期は、決まり次第このページでお知らせします。内容を変えることがあります)。保険担当者・金融機関の担当者と社長が会話しながら試すことも、社長ご自身が自社の数字を確かめることもできます。入れた数字は、画面の中だけで計算し、どこにも送られません。
売上高、棚卸調整後の変動費、経常利益、支払利息などから、利益のしくみと資金余力を概算。売上が増減した場合の利益も試します。
診断を始める →営業・製品開発・技術・製造・財務・組織などについて、約10問の質問に回答。会社のどこが社長個人に依存しているかを見つめます。
お試し期間終了後は、無料会員登録いただければご利用いただけます(無料会員は準備中です)。終了時期は、決まり次第このページでお知らせします。内容を変えたり、公開を終えたりすることがあります。
診断を始める →どのようなCFOが合うかの判定(「CFO簡易診断」)
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診断を始める →今期の数字と5年の計画から、会社の価値の目安を幅で試算するシミュレーションです。実在の会社の価値を評価するものではなく、参考値です(売買価格や税務上の評価ではありません)。
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※ 山崎オフィスは保険の募集・推奨を行いません。診断の結果は、保険の必要保障額を示すものではありません。
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AIの分析だけでは答えが出せない経営課題には、公認会計士としての経験と実務をもとに対応します。カゼヨミ以外の支援もご相談いただけます。
直接原価計算による収益構造の分析、利益・資金計画、経営者との定期的な壁打ち。AIが作成した資料を土台に、公認会計士が数字を読み解き、経営上の論点と次の一手を考えます。
ご相談受付AIの活用も含め、時間のかかる手作業や確認・記録の属人化を見直します。現状の業務を整理し、管理は緩めずに負担を減らす方法を検討します。モニターのご希望があれば、お問い合わせください。
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数字を見る目的と、カゼヨミの考え方。
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